超过半数的企业已经把年度例行调薪作为一种制度或者潜规则，而不是看CPI或依个人申请而为。
加薪，对于绝大多数靠工资生活的职场中人，具有空前的诱惑和敏感。HR们则坐镇各企业中军大营，不动声色地与员工加薪的强烈愿望、CPI的不断上涨、公司效益、绩效考核，还有大BOSS的"意思"等等一系列因素，见招拆招，破阵杀敌，打了一场几乎每年都有的"调薪鏖战"。
发现1：更多人得到加薪，加薪幅度逐年递增。
调薪的参考因素虽然因企业而异，但呈逐年递增趋势的事实，说明年度调薪的概念已逐渐深入人心，企业也发现这是一个很好的调节激励与竞争的杠杆。
发现2：年度调薪渐成制度，个人申请加薪成功比例小。
相对于其他调薪途径，公司年度调薪在HR和个人反馈方面都以65%以上的比例遥遥领先。年度调薪，已经越来越制度化，为企业所普遍采用。
随着近年来职场中人维权意识的不断增加，个人申请加薪也成为我们关注的话题，网络上到处都有高人们传授的诸如"如何向老板要高薪"之类的江湖秘籍。但从数据中我们看到，在个人反馈方面，个人申请加薪的比例为9.02%，在HR反馈方面，个人申请加薪的比例约为8.74%。
发现3：CPI非调薪的主要参考因素，调薪是合力作用。
万众瞩目的物价上涨，并没有成为调薪的主要参考因素。调薪比例的设定，是一个合力的作用，其中最重要的莫过于工作表现、企业效益、职位等级等内部因素和市场水平等外部因素，CPI虽然是社会的热点，但拿来作为调薪参考时，企业理智地给它降了温。作为外部突发因素的CPI上涨，权重还没有足够大，只有46.6%的公司在制定调薪计划时考虑到了CPI的因素。
发现4：调薪不满，"鹰派""鸽派"两极分化。
人的欲望似乎永无止境，加薪这种真金白银的政策，是很难让所有人都满意的，尤其在这个生活压力日渐增大的年代，若想博得多数人满意的一笑，更是不易。
调查发现，很多企业在进行调薪时，主要是靠制度而不是CPI，俨然成了一种潜规则。
