企业员工要求加薪，老板不答应，一气之下，老员工辞职了，于是老板再招新人，却是以高于老员工的薪资…为什么有些老板宁愿花费更高的薪资招新人，也不愿意加薪留老员工呢?
这些老板宁愿高薪招新人，也不愿加薪留老员工的原因大概有这些：
1. 老员工管理成本高
你没有成为公司不可替代的一员，公司无所谓你走不走，与其满足你一次又一次的加薪要求，不如重新招一个，“新鲜的血液”的流入，可能对企业来说是更加有益的事情。
2. 担心引起大规模的老员工加薪问题
一旦给个别老员工大幅加薪，就会引起大规模的老员工加薪问题，但是新员工则不会有这类问题。
假设给员工单独涨薪，且幅度超过20%，但职位不变，工作强度不变，那么就会出现下面三个需要考量的地方，一是与你薪资同水平的人，他们会怎么想?二是与你能力同水平的人，他们会怎么想?三是跨部门的人，他们怎么想?
所以，别以为员工一句“不加薪我就辞职”就能把老板吓住了。
3.对未知人才报以略高期望值
从企业的角度来看，人对于未知的东西总是报以略高的期望值，而且老员工所掌握的知识技能对于企业来说并不是什么秘密，而新人所掌握的“技能”是企业所不知道的。但是事情是相对的，事实证明，企业对于新人的忍耐也远低于老人，既然期望值高待遇高，雇主就会更加倾向于新人是“救世主”，若一旦达不到，失望是必然的，离开也是必然的。对于老员工，虽然企业会觉得“你再怎么努力也就这样了”，可达不到目标的时候给予第二次机会的概率要高很多。
4. 老员工没有为公司创造相应的效益
对于公司来说，一定是利字当先，在老板眼里，不拿成绩说话的涨薪申请都是耍流氓。所以，老板可能对老员工当前表现不满，没有达到期望值，而对外来人抱有很大期望，认为他们会带着创新进来，盘活现有群体，带来活力和动力。
5. 公司薪酬制度不完善
企业运行机制的问题，主要表现在内部薪酬体系不完善，无法持续地保持薪酬水平与外部市场一致，具有竞争力的薪酬更是遥不可及。其实，很多时候这个薪酬制度不在于公司会不会完善，而是能不能完善。加薪留住老员工可能需要太多资本，同时，加薪也怕引起大规模的老员工加薪问题，加与不加、加多少合适，都是问题。况且，新招员工只要按照招聘流程入职即可，工资是与外部市场相对称的，而老员工加薪则内部很难平衡，所以直接招新员工也是一个避免摩擦又省事的方法。
