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人力资源管理部门的哪些职能属于越俎代庖?

来源:约聘网 时间:2015-07-11 作者:约聘网 浏览量:

人力资源管理基本上是每个企业必备的管理职能之一,过去中国企业里大都叫做人事部,改称人力资源部是近些年的事情。人力资源部的职能基本上包括招聘与选拔、培训与发展、薪酬与考核等等。

那么,是不是这意味着上述职能都是由人力资源部门包办的呢?在中国的很多中小企业里,普遍性存在这样的认识,那就是这些职能都是人力资源部门的事情。

那么,人力资源部门应当承担什么样的角色呢?哪些职能属于越粗代疱呢?以下结合人力资源管理职能一一来分析:

1、工作分析。除了聘请专业的管理咨询机构来帮助企业进行工作分析之外,也由大量的企业依靠自己的力量来完成这项工作。

2、招聘。很多直线经理认为自己将人力资源需求信息提交给人力资源部门后就可以等着领人了,其实不然。

3、绩效管理。很多企业把绩效管理的工作甩给人力资源部门,由人力资源部门去制定考核指标并对考评对象进行评价,这是不正确的。

4、培训。很多直线经理在下属工作不力的情况下,往往抱怨公司提供的培训太少,要求人力资源部门提供相应的培训。

未来竞争是人才的竞争,人力资源管理对于企业的发展至关重要。这好像已经成为了很多管理人员的共识,但是只有正确认识人力资源管理的职能及其在企业内部的角色,才能够使人力资源管理真正发挥作用。这其中直线经理的正确认识至关重要。

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