我一同学六六，大学毕业进了一个卖团队营销课程的公司实习，可不得了，这鸡血打的她每天要飞起来，她上班半年后在次见到她，已经有点妖魔化了，她傲娇地和我说，公司在食堂吃饭必须主管带队喊口号，公司每次开会必须穿着制服跳抓钱舞，然后向祈祷一样跪在地上，感恩公司赋予的一切，然后同事互相督促业绩，当月有一个公司“家人”业绩上不去，就要开批斗会，让这位“家人”每天在大会上给人道歉。
最让人不可理喻的是，六六觉得她这个公司是这座城市“5S管理”“模块管理”“打造团队四梁八柱管理”较好的公司，很多饭店、服装店、只要和销售沾边的都买他们的课程。六六聊天，也动不动鸡汤语录，她觉得以她“科学的贯穿式思维和立体管理思维”在未来五年是一定能挣大钱的。
我问六六，就不想找个正常点的公司上班吗？
六六反问我：这都是成功人士必经的过程！小小年纪不打造自己，将来如何管理自己的下属？
我不知道六六在公司体验了什么至高无上的东西。
像六六这种“很具有上进心”的销售者不在少数，甚至可以说各个销售行业均有，这不是六六本身的原因，更多的，是公司领导者对于一些涉世未深的年轻人的洗脑。
业绩未完成？跪下爬行道歉，看看你多么的对不起你的销售经理！
迟到了？例会上做深刻检讨，并表示你自愿捐献一百元作为公司活动经费！
开会不跳舞怎么行？不把嗓子喊哑怎么行？
不知什么时候，这种歪风成了“企业文化”，很多人还在这类文化中享受着、激励着自己。
我不说一个公司或一个单位对的做法是什么样子，起码不能将员工的尊严扔在地上，重要的是，有一些人，别人龇牙咧嘴践踏你的尊严时，你还献上自己的笑脸。
你给你父母跪过几回？你的销售经理又给你多少实在的恩惠？业绩有好有坏，为何坏的时候就要惩罚，好的时候鼓个掌就算拉倒，这是什么企业文化？好的领导，从来不会让员工做那些奇葩的举动，还自认为是在特立独行。
年轻人，你该清醒，不了解自己的行为，即便是读了一辈子书，也活该被人忽悠，走火入魔了你都未曾发现，别人觉得你很傻很天真。
