一个项目的统领者——项目总监，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。监督并确认项目规划及运作管理
等，包括项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险等；
负责制定项目管理制度及流程控制办法，管理对内与对外的所有沟通和协调工作，并进行内部团队管理建设，包括人员培训、绩效考核等。
1、负责项目的全程策划方案制定和执行，参与项目的发展规划和战略制定；
2、审核项目进度计划、评审项目总结、监控并指导所有项目实施及验收，确保项目的顺利完成；
3、管理技术团队，负责团队的招聘、培训、激励考核，提高团队工作绩效；
4、建立良好的跨部门协作关系，支持部门整体业绩目标的实现；
5、有效运用IT技术手段优化业务流程、提升企业运作效率。
1、计算机、通信相关专业；
2、对项目管理过程有较深刻的理解和丰富经验；
3、具有丰富项目管理及团队管理经验；
4、具备较强的计划、组织、协调、沟通及分析能力；
5、除了计算机技术相关要求外，还应当具备对应行业的专业知识。
作为履行监理合同的先进责任人,项
目总监的业务素质水平在很大程度上决定着监理工作的最终成败。随着科技的发展和制度的不断完善,对总监的要求也越来越高。作为一名合格的总监,应努力提高
自己的综合能力和思想素质,并应具备较强的管理、协调能力，具备对监理工作高度负责的责任心和专业技术素质。可以发展成为总经理、CEO。
温馨提示：以下关于IT项目总监发展前景和IT项目总监转型方向的分析均由约聘网分析师评估得出，仅供参考求职者，具体关于IT项目总监前景还需考虑IT项目总监行业和市场政策等因素决定。关于IT项目总监招聘信息请到【找工作】关于IT项目总监人才信息请到【人才网】
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