没炒过人的HR不是真正的HR。辞退员工，想必是每个HR都不愿意做的事。处理得好，大家和平分手；处理不好，难免会有冲突，万一打起来伤到花花草草多不好啊！
那要如何完美地辞退员工呢？这里有几个辞退理由可供参考：
先进如你，是我不懂得珍惜！
你今天领完盒饭，在我司就算杀青了！
我们都知道，公司离了你是不行的，但是我们先试试。
奔跑吧，兄弟，去看看外面更大的世界！
你在我司工作那么长时间，公司想送一笔钱给你，根据你工作年限2n+6计算。可是拿这笔奖金有个条件：你需要离开！
（以上理由，纯当娱乐！如有意外，概不负责！）
完美地辞退员工有三招：
完美地辞退员工有三招：
尽量考虑给到员工一个缓冲的时机。不要挑在员工生日、结婚纪念日这种特殊的日子来提出辞退。另外，工作也有季节性，较好在适合找工作的时期辞退员工。
如果相同的错误一位员工连犯了两次，而且在其犯先进次错误时你对他和气地指出并且制定了考核标准，如果再犯，那么他自己也会觉得很不好意思，自己就会主动辞职了。 不过如果员工无法领会，你就可以直接进行沟通了。
体面解雇员工的第三种方法就是设法让别人“挖走”该员工，特别是一些高层员工。
高层员工的工资相对比较高，知名度比较大，针对现在猎头公司非常活跃的情况，你可以向猎头公司推荐。同时，可以请猎头公司打电话给这位员工，要求其寄一份简历。这种方式，大大缓和了员工辞退的负面情绪。
辞退员工，HR也注意这三点：
一、面谈时间过长
时间一多，势必会说的多，言多必失的道理大家都懂。只要将辞退的原因解释清楚即可，多余的话不用说。
不要职责员工的能力，尽量说其与这个岗位不适合。
三、承诺做不到的事
千万不可因为一时心软，对于被辞退员工做出承诺，譬如“我帮你找一份新工作”，“争取额外赔偿”等，如果到时兑现不了会引起更大矛盾。
