一,做好榜样:1,外出作业中要保持每一天都做好榜样。2,解决组员的问题,例如:成绩差和不良的工作工作习惯,3.学习保持自己的良好态度和在任何情形下都有竞争的意识。
二,形象:专业衣着谈吐,必须让组员感觉到他们跟随着一个将会成功的人。
三,激励:从销售制定目标来印证成长和发展的决心,引用生意中成功的故事,讲述更大的蓝图,例如:成为新副总,新经理,新计划,新部门等,教导组员销售培训和招聘,参与出差教导如何激励
四,计划:每天都做好准备,根据个别需要来制定适合的会议,帮助别人去学习怎么样去掌握自己的销售。
五,建立关系:从私人上和工作上建立关系,从业余活动来建立团队凝聚力,重新教导新人,建造团队形象,队名,团队的新闻,让队员觉得归属于一个向上成长的团队。
六,行动:逐渐让组员感觉到达成目标的紧迫感,把大目标细分成可预计到的小目标,经常先,后行动。经常在新闻和书籍和一些在工作上遇到的人中找一些成功的例子和组员分享!
解决问题的能力是衡量一个人能力的标准,鸟不从树枝上掉下来,不是因为它相信树枝的结实,而是相信自己的翅膀!请问你的翅膀呢!?
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