1、挖掘企业信息资源、制定企业信息化战略、为企业信息化布局、评估信息化价值;
2、负责信息流、物流、资金流的整合,完成信息系统的选型实施;
3、收集研究企业内外部的信息,为决策提供依据;
4、协助完成企业业务流程重组、运用信息管理技术重建企业的决策体系和执行体系;
5、安排企业信息化方面的培训,发现信息应用的瓶颈、观察研究企业运作中的信息流及其作用;
6、向董事会其他同事描绘新的IT技术(例如电子商务等等)带来的新的机会,并负责GRC。
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