猎头机构的选择就如同婚姻的选择，如果一开始就选择不对，那么在以后的相处中不仅一定会出问题，而且更谈不上甜蜜与快乐。
猎头服务的前期定金、服务费比率、服务保证期、付款方式等往往是企业在选择猎头时最为关注的因素，但实际上这都不应该成为首要考察指标，企业只需参照猎头行业平均水平与状况，并符合本企业的规定与要求就可以了。对于猎头公司经常提到的人才库与兼职顾问数量等指标，也不需过多关注，因为这些都是很难考察的因素。
一、行业品牌与规模。
了解猎头公司在HR行业以及业务同行企业内的口碑与品牌，可以让其他企业HR推荐较好的猎头公司，或者通过网络搜索猎头公司排名。一般情况下，在全国有分公司5个以上，总人数在40人以上的猎头公司就属于规模较大的公司了。
二、公司的业务优势。
猎头公司的业务优势是在哪些方面，比如要了解该公司擅长寻猎什么地域、什么行业、什么职位、什么类型的人才，看这些优势与企业的实际需求是否吻合。
三、对行业的理解与洞察。
考察猎头公司对本行业的理解高度与深度如何，能否把握行业发展状况与竞争态势。
四、行业内的成功案例。
是否有本行业同等规模企业的相关成功案例，这能反映猎头公司相关行业的项目操作能力。
五、项目团队。
包括猎头公司项目团队成员的背景、数量以及项目运作方式，比如猎头顾问是否有过同行业HR的经验、项目团队如何进行管理协调等。
六、试推荐人才的质量。
针对本公司某职位试推荐人才的质量如何，推荐成功率情况如何，这是体现猎头公司寻猎能力最有说服力的数据。
七、职业化、专业化程度。
从猎头顾问的过程服务质量可以看出其职业化程度与专业性的高低，比如拜访客户时的形象和言谈举止、邮件的发送、电话用语、分析问题的思路等方面。
企业在选择猎头时要更多地关注本质层面的东西，如需要知道什么是猎头机构的核心优势，要注意让该优势与企业内部的资源形成互补。具体来说这些因素可以归纳为以上七大指标。
