收入的无限增长也许会让员工感到幸福，但资源总是有限的。人力资源管理者在提高收入之外还有什么办法能提高员工的幸福指数呢?
先进条原则：说要的不如想要的。
第二个原则：涨工资不如发奖金。
第三条原则：公开不如不公开。
第五条原则：小罚不如不罚。
第六个原则：慢奖不如快奖。
第七条原则：有选择不如无选择。
第八条原则：晚说不如早说。
第九条原则：大中之小不如小中之大。
第十条原则：能用的不如不能用的。
最后，让我们来仔细想想送礼或给员工奖金的目的是什么?最根本的目的其实并不是要给接受礼物的人带来多大实用的价值，而是要让收礼的人愉悦，让人记着你，感激你。
所以人力资源管理者在送礼时，送实用东西并不一定能让对方开心。那么送什么好?是那些用不掉、吃不掉、送不掉又扔不掉的东西，人家才能记住你。
